为更好推进信贷业务稳步发展，2月10日，鸿信小贷公司召开2023年工作部署会议，全体干部职工参加会议。
会上，公司负责人传达了投资集团和金财集团2023年度工作会议精神，全面梳理前期工作完成情况和存在问题，从信贷投放、审批风控、合规经营等方面剖析了相关工作中存在的问题和困难，并制定实施方案，为一季度开门红和完成全年目标任务明确方向。
会议强调，一是筑牢“主阵地”，让信贷业务“实”起来。紧盯优质市场资源，立足当前实际，制定营销方案，落实工作责任，同心协力、上下联动拓展市场，促进信贷业务稳步发展。二是锤炼“主力军”，让综合能力“提”起来。积极构建学习型人才梯队，以开设小课堂的模式，组织员工轮流授课、讲解业务、传授经验，大力营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，着力提升员工的沟通能力、业务水平和综合素质。三是畅通“主动脉”，让风险防范“强”起来。探索风险防控的长效机制，坚持分类精准施策，重点抓好投后管理，加快资金回笼速度。四是要守好“主战场”，让中心工作“干”起来。要严格落实绩效考核，明确目标任务，找准问题症结，针对营业收入、风险指标、利润等考核内容，多方举措，全面发力，确保各项工作落地落实、开花结果。（鸿信小贷公司：涂密）
